CONSIDERACIONES IMPORTANTES


Antes que todo quiero informarle la estructura actual en que se clasifica la empresa según su tamaño, en función al último decreto publicado por la Secretaría de Economía en el Diario Oficial de la Federación al 30 de Diciembre del 2003.

Así como las últimas estadísticas que clasifican a la empresa por su orden de contribución e importancia dentro de la Economía General en México. Según informe del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI).

CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA POR TAMAÑO EN FUNCIÓN A SUS EMPLEADOS DENTRO DEL COMERCIO:

Microempresa de: 0 a 10 empleados
Pequeña empresa de: 11 a 30 empleados
Mediana empresa de: 31 a 10 empleados
Gran empresa de: 101 en adelante (empleados).

CLASIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LAS EMPRESAS SEGÚN SU CONTRIBUCIÓN EN LA ECONOMÍA NACIONAL.

1.- La micro empresa representa el 95% de la economía nacional y son los que tienen de 1 a 4 empleados en promedio.

2.- Las pequeñas empresas representan tan solo 3.5% con un promedio de 360 empleados.

3.- Las medianas empresas en aún menos porcentaje en solo 1% teniendo de 85 empleados.

4.- Las grandes empresas representan una insignificancia de tan solo 0.5% y son las que tienen un promedio de 400 empleados.

Si bien es claro la micro empresa representa casi el 100% de la economía nacional y desgraciadamente es la que menos apoyos tiene, tanto de capacitación como crediticios. Es por ello que representan un índice alto en fracasos representando mas del 80% de las empresas emprendedoras o sea que por cada 10 negocios que se inician solo 2 son exitosos. Es por ello que gran parte de la Micro o pequeña empresa desaparecen antes de cumplir 2 años, trayendo consigo graves consecuencias económicas y sociales.

Ante tal situación nos surgen 2 preguntas primordiales:

1.- ¿Por qué a pesar de que la microempresa tiene todo en contra: siguen apareciendo?

R= Simplemente, porque sus expectativas de creación son innurables y están al alcance de todos los presupuestos. Significan el anhelo de la mayoría de la gente. El independizarse o el ser su propio jefe.

2.- ¿Cuál es la razón por la cual a la micro y pequeña empresa se les niega normalmente un crédito: siendo este sector el más importante dentro de la economía del país?

R= Por que desgraciadamente desde la privatización de la Banca, los créditos se inclinan más a las garantías que a los proyectos o ideas de negocio.

Las razones son las siguientes:

Por que requieren montos pequeños, además no cuentan con garantías reales, ni información veraz y oportuna que respalden el crédito, ya que carecen de proyecciones, planes de negocios y en si una correcta estructura administrativa.

 

NO COMETA ERRORES DE INICIO EN SU NEGOCIO


PRINCIPALES SUGERENCIAS PREVENTIVAS, QUE LES INDICA EL AUTOR RUBÉN GARCÍA; ANTES DE ABRIR UN NEGOCIO


1.- Nunca cierre una operación o entregue dinero, por un local en renta, venta o traspaso sin antes haber verificado su "USO DE SUELO" siendo este un certificado de zonificación que expide el Gobierno del Distrito Federal en sus Delegaciones o municipios, en la cual le informa o le autoriza, si su giro solicitado, es permitido o prohibido.

2.- Tome en cuenta como parte de su inversión inicial, un pequeño estudio de mercado, para que se le informe, si su giro o producto es idóneo para su lugar seleccionado.

3.- Mucho cuidado; en los negocios que se traspasan, ya que más del 90% de éstos, son negocios fracasados; aunque le muestren lo contrario.

4.- Hágase un estudio autopersonal y defínase, si usted cuenta con la actitud correcta para enfrentar su negocio. (Carácter, Iniciativa, Facilidad, Paciencia y Creatividad).

5.- Si ya tiene la idea de su negocio, por favor infórmese, asesórese, haga encuestas, cheque a su competencia y si es posible infórmese con ellos.

6.- Realice una estimación actual y futura de todos los gastos necesarios para su negocio como son: Legales, Administrativos, Adaptación y Operación; proyéctelos a 6 meses sin considerar ventas y si no cuenta con ese dinero de inicio mejor ni lo intente.

7.- Nunca trate de iniciar un negocio con dinero ajeno o préstamos, ya que todo negocio exige bastante soporte económico principalmente los primeros meses.

Dificultando hacer frente a los compromisos de pagos de dichos préstamos.

Invierta lo justo y necesario, nunca se adelante.

8.- Si su intención es asociarse hágalo única y exclusivamente con socios que participen dentro del negocio. Mucho cuidado con socios capitalistas que generalmente lo dejarán afuera del negocio por su poder adquisitivo, aprovechándose de robarle la idea.

9.- Nunca haga contratos o convenios verbales con socios. Todo por escrito y con el respaldo de un Licenciado con conocimientos en la materia.

10.- Si piensa franquiciar.- Mucho cuidado. Siempre exija su (COF) que es un Certificado de Oferta de Franquicia y es un documento que le garantiza y le informa quien es el franquiciante. Regulado por el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial.

Cheque su inversión inicial y el pago periódico comprometido y verifique si se ajusta con su disponible.

Nunca piense que por ser franquicia su negocio estará asegurado. Como todo negocio tiene sus riesgos. ¡MUCHO OJO!

11.- Haga de su producto o negocio algo especial, único en la zona, sepa darle el signo distintivo y vera que tendrá un negocio exitoso en todo momento.


PREGUNTAS BÁSICAS Y FUNDAMENTALES EN TODO INICIO DE NEGOCIO


1.- ¿Cuáles son las principales causas de mortalidad de los negocios pequeños?

R= Principalmente la falta de capacitación, de información de un correcto estudio de mercado, provocando mala administración. La falta de recursos tecnológicos fomentado principalmente por el difícil acceso a los financiamientos, ya que desde que se privatizó la Banca le dan más vialidad a las garantías que a los proyectos de negocio.


2. ¿Es recomendable iniciar un negocio desde ceros?

R= Considerando esta situación para el microempresario "SI" en virtud de que este regularmente su capital de inicio es limitado, ya que no se encuentra al alcance de una franquicia o de adquirir un negocio en operación. De ahí la importancia de la lectura del libro "HABLANDO CLARO", que le servirá como guía desde su inicio hasta sus controles de ventas evitándolo al máximo cometer errores y asegurar su éxito.


3.- ¿Es recomendable adquirir una franquicia?

R= Tomando en cuenta si esta dentro de las posibilidades del microempresario "SI". Desgraciadamente este concepto se presenta en México con precios muy altos dejando fuera de alcance a la mayoría de los emprendedores y aparte quiero sugerirles y prevenirlo que aunque sea franquicia no cuentan con el futuro asegurado ya que al igual que cualquier otro negocio se corren riesgos.


4.- ¿Qué es más importante, el capital o la experiencia?

R= Muchas personas piensan que sin capital no se logra nada y están en un error: Tener la experiencia, así como una idea estudiada es lo ideal. Una cartera o dinero sin ideas nunca prosperarán.

Sea audaz, creativo y persistente y se dará cuenta que el tener la idea o la experiencia le daré el capital necesario y sobre todo el saberlo explotar.

Cuantas personas conocemos que empezaron en el comedor o patio de su casa o un ejemplo muy claro es el del Sr. Henry Ford nunca imaginó que iniciaría toda una industria del automóvil desde el mismo patio de su casa.

5.- ¿Cuál es la utilidad promedio en un negocio en operación de la microempresa?

R= Para los negocios ya establecidos con compromisos de pagos como rentas, personal y materia prima y administrativos se calcula que la utilidad promedio aceptable se encuentre dentro de los parámetros de un 15% a un 25% del total de la venta. (Después de gastos).


6.- ¿En cuánto tiempo considera usted que un negocio pueda ser rentable en base a la recuperación de su inversión inicial?

R= Se considera y es mi opinión muy personal que un negocio es rentable si en sus estados de resultados representan o reflejan una recuperación de su inversión inicial en un plazo no mayor a 24 meses, en la microempresa y de 36 meses en la mediana empresa.


7.- ¿Cuál es el momento crítico en todo inicio de un negocio pequeño?

R= "Los primeros 6 meses". Por eso es de suma importancia que el emprendedor considere como parte de su inversión inicial un capital intocable que cubra este periodo mediante el resultado de un análisis y estado de resultados estimados por los primeros 6 meses que contenga principalmente sus gastos fijos y variables. Sin considerar ventas durante ese periodo.


8.- ¿Cuál es la inversión idónea o principal para iniciar un negocio?

R= ¡TODAS! Considerando que su inversión principal y necesaria es la de su capacitación, estudio y asesoramiento. En México existen un sin número de negocios y oportunidades que afortunadamente están al alcance de todos los presupuestos.

Lo importante es dar con el negocio idóneo y que cubra con sus actitudes y capacidades. Un negocio seguro siempre le marcará los avances de inversión NUNCA SE ADELANTE.

Le recuerdo que todo capital de inicio para negocio será independiente a sus compromisos y gastos familiares o personales que de lo contrario ¡ESPÉRESE!


9.- ¿Qué otras opciones de crédito o financiamiento tiene el microempresario, si los Bancos son nulos?

R= Considerando que en la Microempresa es aconsejable iniciar con capitales propios y bien cimentados, con la intención de ser autosuficientes en todo inicio de negocio, también se tendrá la opción como recurso de apoyo tanto económico como en materia prima las que ofrecen "los proveedores" que si bien nos damos cuenta es un círculo comercial en donde "todos dependemos de todos" y al proveedor tu le interesas, por eso te otorgará créditos en sus productos y en algunas ocasiones apoyos económicos lo mismo con nuestros clientes.


10.- ¿Son aconsejables los negocios familiares?

R= "SI", pero mucho cuidado. Puede ser el inicio de una "BOMBA DE TIEMPO" es tan cierto que en cualquier negociación su ingrediente principal es la confianza y honestidad y en los negocios familiares por tal situación, no se comprometen con contratos y escritos bien especificados y firmados.

Todo queda en la confianza y en el entendido verbal, provocando con el paso de tiempo indiferencias, juego de intereses porque todo lo sienten en su derecho, terminando con el negocio con rencores y pleitos que en muchas ocasiones duran toda una vida familiar aún cuando el negocio ya no exista.